前瞻国际关系，看懂贸易政策，洞悉跨境商业机会。

建立战略框架与增长模式，制定三年战略规划、一年战略目标。做好战略规划与落地，识别跨境行业的增长机会与潜在风险。

梳理企业价值链，建立有效分配机制，从依靠个人能力到构建组织能力，激活团队、提升人效，保障业务战略落地，业绩持续增长。

建立爆品思维，通过优选赛道、定义产品、落地执行，找到一条属于自己企业的持续开发爆品的路径。

建立财务思维、营收模型，做好资金管理和全面预算，防控现金流风险及市场风险。

重构跨境供应链认知，促进需求预测、库存优化、计划管理全链条协同，通过跨境企业的三线管理，实现供应链降本增效，利润提升。

用战略和组织健康视角设计企业文化，让企业文化可衡量、可分析、可落地。打造能打胜仗的跨境铁军。

通过AI技术，企业可以分析大量的交易数据，预测市场趋势、 消费者行为和库存需求。制定精准的营销策略，提高转化率。

找到匹配产品的营销战略，并建立起品牌声量。让产品从低价模式 走向高端化，品牌营销从传统模式走向精细化。

掌握U型思考创新方法，推进业务创新、实现组织激活、解码企业 战略，打赢出海路上的必胜之仗。