《结构化思考与表达》-李文莉
【老师介绍】
李文莉 老师
  • 世界五百强百胜餐饮 (中国)
  • 人力资源专家
  • 结构思考力学院高级讲师
  • 国家人力资源管理师、心理咨询师
  • NLP教练技术认证导师、高校讲师
  • 香港公开大学MBA

【课程导语】

在职场中我们难免会遇到以下几种情况:
 
1. 下属汇报听了半天你还不知道他究竟要说明什么,或者需要你提供什么帮助!
 
2. 下属洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,虽然信息量丰富,却叫人不知所云,结果下面一片寂静。
 
3. 跨部门沟通会议,很多人的发言都是想到哪说到哪,整个讨论过程杂乱无章,核心的问题总是讨论不到点上,而且大家自说自话,直到会议结束也没能达成共识。
 
没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力,甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。本课程教你形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式。
 
【学习内容】


——让思考更清晰,表达更有力
 
导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质        
重构——重构结构使其更接近本质,显性思维结构化
重构“四核”:结构思考力的四项基本原则
 
第一节:“论”——结论先行
 
案例1:如何抓住重点
案例2:如何写总结
 
第二节:“证”——以上统下
 
案例3:如何呈现产品亮点
 
第三节:“类”——归类分组
 
案例4:认识新朋友如何快速总结这是一个怎样的人
练习:案例
 
第四节:“比”——逻辑递进
 
练习:如何运用逻辑合理安排计划
练习:广告是如何用严谨的逻辑说服观众的

 
【课程收益】

对组织:
 
员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识
组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率
公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象
 
对个人:
 
独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考
沟通表达能力:表达时,使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人
会议引导能力:引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案
说服能力提升:在短时间内找出问题的关键点,形成具有说服力的汇报材料