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3步搭建人力资源总监成长金字塔
认知扭转 → 落地实践 → 效益倍增
第1步:思维与认知升级
01.

人力资源规划实战篇

《战略人力资源管理》

对标企业战略,建立人力资源全局规划

《组织架构与职位说明》

透视组织架构,掌握组织设计技巧

《HRBP助力企业战略实现》

导入业务目标,提供人力增值服务

《企业文化建设》

助推文化建设落地执行,提升软性竞争力
02.

招聘与配置实战篇

《战略招聘管理》

始于企业战略,有效管控招聘流程

《胜任素质模型的构建与应用》

设定胜任力维度,落地应用于岗位配置

《关键岗位的任职资格体系的建设》

将关键人才细化匹配到关键岗位
03.

培训与开发实战篇

《培训体系的建立》

对接业务需求,明确培训项目的开发与运营

《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》

做好基于职位或能力的年度培训计划
04.

绩效与薪酬管理实战篇

《如何成功实施战略性绩效管理》

透视绩效管理本质,提升考核激励效能

《激励性薪酬体系设计与优化》

掌握薪酬方案设计,构建完善人力战略体系

《关键人才的管理与复制》

吸引、识别、培养、鼓励与复制关键人才
05.

劳动关系管理实战篇

《员工关系与劳动法实务》

梳理员工入职、在职与离职管理,把控风险
06.

HR自我修炼实战篇

《教练技术在管理中的作用》

巧用教练技术,激发员工潜能与士气

《卓越HR的关键思维》

重塑HR思维,构建与企业管理匹配的人力模型

《组织管理心理学》

洞察人性与性格,实现人员结构与绩效互补

《组织行为学》

领悟个体与群体心理区别,助力领导决策行为
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名师指路·职场晋升快人一步
名企实战企业家
职场晋升培训教练 + 一线高校导师
免费领取课程笔记
第2步 · 落地转化
让知识转化为能力

名企走访

走近榜样、剖析榜样、学习榜样

课后小组讨论

同学互动交流,带着问题上课堂,带着答案回企业

导师跟进辅导

走近榜样、剖析榜样、学习榜样

班级私董会

群策群力,帮助学员寻找问题根源并解决

特色学习沙龙

多维度审视职业角色,提升多元化管理水平

企业家成功论坛

捕捉前沿行业动态与经营管理新方向,助力升维
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学员对象

各事业单位人力资源总监、HR/HRBP
副总/总裁等高层决策者

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