有以下6大特征的企业适合定制内训
  • 培训需求广

    15人以上员工具备同一类培训需求
    计划系统培训提升
  • 部门协调乱

    部门之间、跨部门之间沟通不顺畅
    工作效果大打折扣
  • 工作效率低

    缺乏提高效率的的方法与工具
    时常达不到绩效目标
  • 目标管理差

    管理层不善统筹规划与目标导向管理
    团队执行力低下
  • 人才成长慢

    人才成长跟不上企业发展
    拖滞企业高速发展的速度
  • 呈现效果快

    着眼企业未来发展战略
    实施针对性强,贴近实际的落地培训
我们知道如何做内训效果最好
领取定制方案
任选12大内训模块 突破组织成长难题
01高层综合管理类课程
《管理心理学》
《领导力》系列
《企业战略管理》
《企业变革与管理创新》
《公司治理与股权激励》
《企业高层演讲商业智慧》
《企业文化建设与落地》
《企业经营与决策沙盘模拟》
……
02中层综合管理类课程
《高效执行力》
《问题分析与解决》
《跨部门沟通与协作》
《下属认知与工作辅导》
《目标管理与计划实施》
《领导力与管理技能提升》
《中层管理角色认知与管理基础》
《非人力资源的人力资源管理》
……
03管理哲学类课程
《老庄智慧》
《周易的智慧》
《黄帝内经与养生智慧》
《儒家文化与商道智慧》
《论语与企业家精神》
《曾国藩的管理方略》
《中国历代王朝兴衰启示》
《哲学起源与西方文化历程》
……
04营销管理类课程
《品牌战略管理》
《市场营销管理》
《商务谈判技巧》
《大客户销售策略》
《打造狼性销售团队》
《销售能力与技巧提升》
《店面一线销售人员技能技巧提升》
……
05经销商管理课程
《打造最强经销商团队》
《卓越经销商公司化运作》
《做好渠道分销运营精要》
《企业经销商核心竞争力提升》
《分销商管理与终端销售提升》
《如何做一名会赚钱的赢销商》
《打造最强经销商-销售团队建设与管理》
……
06人力资源管理类课程
《战略人力资源管理》
《关键人才的管理与复制》
《员工关系管理与劳动法实务》
《企业文化建设》
《战略招聘管理》
《基于业务的培训体系建设与创新》
《组织结构与职位说明》
……
07财务管理类课程
《报表分析与业绩评价》
《现金流的有效管理及控制》
《企业风险管理与内部控制》
《全面预算管理》
《纳税筹划与风险控制》
《全面成本管理与风险控制》
《营销管理人员的财务管理》
……
08资本运营类课程
《公司治理与股权激励》
《商业模式设计》
《股权顶层设计与激励》
《经济金融形势与投资战略》
《企业并购重组理论与实务》
《资本运营与税收规划》
《多层次资本市场与企业资本战略》
……
09供应链管理类课程
《供应链管理与计划》
《供应链管理下的采购成本控制》
《供应链需求预测与库存控制》
《供应链运营实战管理》
《供应商全生命周期关系管理——开发、选
  择、评估、培养、绩效、优化与淘汰》
……
10生产管理系列课程
《精益生产革新》
《现场问题分析与解决》
《生产管理沙盘实战模拟训练》
《制造业成本控制与实战技法》
《质量为王-TQM全面质量管理》
《供应商管理-开发、评估与绩效》
《卓越PMC-生产计划与物料控制》
……
11专业技能类课程
《媒体危机管理》
《TTT企业培训师培养》
《公文写作技能技巧应用》
《公司经营税务风险防范》
《 企业经典数据分析应用》
《商业呈现PPT专业技能技巧》
《多层次资本市场与企业资本战略》
……
12人文时政类课程
《2020宏观经济形势分析》
《儒商文化与和谐企业文化》
《十八届四中全会精神解读》
《大湾区发展趋势与机遇》
《中国经济与“一带一路”机遇和阻力》
《曾国藩的管理方略》
《国际经济与企业国际化发展》
《经济金融形势与投资战略》
……
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3天2晚老板特训营
客户评语“专业、专注、实战、实效”
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