适宜对象

• 

  企业董事长

• 

  总经理

• 

  副总经理

• 

  核心管理层

私董会的本质

为了帮助企业家众筹智慧、融通思想、深究根源、发现认知盲区，深度解决企业经营发展过程中的诸多困惑，一种高效启发的群体对话——私董会应运而生。

简而言之，私董会就是在信守承诺的私密空间里，CEO们开诚布公、互为军师，从而落地解决经营管理问题的CEO互助会议。

私董会教练

什么人适合成为私董会教练？

私董会教练是私董会获得成效的重要的保障，不同于培训师和咨询顾问，教练的核心本领是有效引导、纠偏带路，充分激发每一位私董的智慧，其独特之处在于：

• 

  具有极为丰富的企业实战管理经验

• 

  能感同身受地理解私董成员的困惑

• 

  能启迪思维、激发潜能、解决战略决策难题

• 

  能督促成员落实“私人董事会”之行动承诺

• 打造高效响应的领导力

  研习教练实战技能，打造掌控全局的领导力

• 成为杰出的总裁教练

  赋能主持功力与洞察能力，快速化解管理难题

• 赋予团队最佳执行力

  挖掘任务执行的障碍根源，重塑团队信心与动力

• 加入高端精英团队

  融入各行业精英教练圈，互动中提升商业嗅觉

• 私
  董
  会
  体
  验

  01.私董会历史与现状

  02.私董会的作用

  03.私董会圆桌会议流程

  04.私人董事会体验

• 初
  阶
  主
  持
  的
  流
  程

  01.私董会主持人作用

  02.私董会圆桌会议的理论基础

  03.私董会主持人的4项注意原则

  04.私董会主持程序

  05.私董会主持实践与评点

• 中
  阶
  洞
  察
  与
  引
  导

  01.私董会主持人进化三步骤

  02.快速识别与会成员的个性和状况

  03.如何处理与会成员的异常表现

  04.让每一个人说真话的秘籍

  05.落实会议成果的3要素

  06.私董会主持实践与点评

• 高
  阶
  修
  炼
  与
  应
  用

  01.私董会主持日志与总结

  02.私董会与心理学应用

  03.私董会团队建设步骤与方法

  04.新老私董成员的融合步骤

  05.私董会主持创新原则

  06.私董会主持实践与评点

• 全球领先的私董会机构一伟事达019组教练
• 原正和岛高级副总裁、执行院长，现正和岛顾问
• 风靡大陆的潮牌“大嘴猴”的掌舵人
• 德国红点设计大奖的网络爆款“55度杯”的幕后推手
• 网络羽绒服大王“高梵”的幕后推手
• 历任均瑶集团文化传播公司总经理；均瑶集团乳业股份公司总经理
• 多家实业企业及网络公司的董事长、上市公司大东方股份有限公司董事